1) Gestão alinhada ao ESG
A alta direção e os gestores precisam estar alinhados e se mostrar verdadeiramente comprometidos com as ações ambientais, sociais e de governança. Isso faz com que o tema se propague pela organização.
2) Definição de uma jornada
A empresa precisa definir o que quer alcançar por meio do ESG, de modo que o engajamento em cada pilar que compõe o acrônimo possa variar conforme o momento do negócio.
3) Entendimento do nível de impacto da empresa
É importante que a empresa tenha em mente a sua influência no meio em que atua, o que inclui ramo de atividade, localização geográfica, público consumidor e peso sobre a economia. A dimensão destes fatores pode orientar a prática de ações sustentáveis.
4) Estabelecimento de metas vinculadas ao orçamento
Por fim, sem metas, os objetivos da agenda ESG tendem a ficar em segundo plano. Desta forma, é importante que empresas estabeleçam objetivos factíveis vinculados ao orçamento, pois as ações podem provocar impactos financeiros.